- Start
- Så arbetar vi
Så arbetar vi
Ni bestämmer vad och när. Vi tar ansvar för hur.
Ni ska kunna koppla bort vår del av projektet och veta att den blir klar när vi har sagt. Här är vad det betyder i praktiken.
Det vi löser
Tidspress, osäkra leveranser och underentreprenörer som måste detaljstyras
Vi är bra på att lösa tidspressade och komplicerade moment i byggprojekt, där kunden behöver en pålitlig och problemlösande underentreprenör. Ni behöver veta att vi kommer när vi har lovat, löser uppgiften och blir klara enligt överenskommen tidplan.
Vi minskar också ert behov av att samordna flera entreprenörer genom att ta ett bredare ansvar inom håltagning och rivning. Ni ska inte behöva jaga och koordinera flera underentreprenörer för närliggande arbetsmoment.
När förutsättningarna förändras eller problem uppstår lämnar vi inte bara tillbaka problemet. Våra mest kompetenta medarbetare löser mycket direkt på plats, och vid svårare situationer tar vi fram en ny arbetsmetod, ändrar bemanning eller maskinval, eller hittar en annan praktisk lösning.
Vår lösning
Vi tar ansvar för hur er del ska lösas
När vi får en förfrågan går vi igenom ritningar, bygghandlingar och er beskrivning. Vi identifierar allt som berör vårt arbete och planerar den arbetsmetod, bemanning och maskinlösning som vi bedömer ger bäst resultat.
Vi nöjer oss inte med att bara utföra en beställning. Ser vi en effektivare arbetsmetod föreslår vi den. I projekt där vi har ett etablerat förtroende får vi ofta friare händer att själva välja hur uppgiften ska lösas, så länge vi levererar rätt resultat inom överenskommen tid och kostnad.
Ni ansvarar normalt för projektets övergripande produktionsplanering. Vi bidrar med vår specialistkunskap och säger till när vi ser möjligheter eller problem i planeringen som berör våra arbeten.
Vår process
Från förfrågan till överlämnad yta, i åtta steg
Förfrågan och behov
Ni beskriver vad som behöver lösas och skickar ritningar, bygghandlingar och övriga förutsättningar.
Analys och metodval
Vi går igenom handlingarna, identifierar omfattningen och planerar den effektivaste arbetsmetoden. Ser vi en bättre lösning än den tänkta föreslår vi den.
Offert och överenskommelse
Vi tydliggör omfattning, pris, förutsättningar och ansvar, så att vi och ni har samma bild av uppdraget.
Startmöte och arbetsberedning
Inför produktionsstart går vi igenom arbetet med den ledande arbetaren på plats: metod, förutsättningar, risker, tidplan och förväntat resultat.
Resursplanering
Vi säkerställer rätt bemanning, kompetens och maskiner utifrån arbetets krav och er tidplan.
Genomförande och problemlösning
Arbetet utförs enligt plan. Problem löses i första hand av personalen på plats. Vid behov byter vi snabbt arbetsmetod, bemanning eller maskin för att hålla produktionen igång.
Kontroll och överlämning
Färdigt arbete gås igenom med er, egenkontroller genomförs och eventuella kvarstående punkter hanteras.
Avstämning och förbättring
Slutavstämning och kundundersökning, för att fånga upp vad som fungerat bra och vad vi kan förbättra till nästa projekt.
Vad det betyder för er platsledning
Ett moment mindre att brandsläcka
Produktionsflödet
Mindre väntetid, stillestånd, omplanering och övertid. Andra yrkesgrupper kan arbeta enligt plan, och ni får bättre förutsättningar att hålla projektets tidplan och ekonomi.
Platsledningen
Ni vet att vår del fungerar och kan lägga tid och energi på att ligga före i projektet, i stället för att jaga underentreprenörer och lösa akuta problem.
Arbetsplatsen
När arbetena utförs i rätt tid och vi själva sköter den löpande kommunikationen med berörda yrkesgrupper minskar väntan, irritation och konflikter i produktionen.
På sikt
Välplanerade projekt med pålitliga samarbetspartners ger en arbetsmiljö där duktiga platschefer och yrkesarbetare vill stanna, och en organisation som klarar fler och större projekt.
Frågor och svar
Det ni brukar fråga — och det ni borde fråga
Vanliga frågor
När kan ni komma?
Vi försöker nästan alltid hitta en lösning, särskilt när arbetet är kritiskt för er produktion. Vid brådskande behov kan vi flytta om resurser och anpassa bemanningen. Samtidigt stämmer vi av med er när arbetet faktiskt behöver vara klart och hur det påverkar övrig produktion. Målet är inte bara att komma så snabbt som möjligt, utan att lösa uppgiften vid rätt tidpunkt så att projektet kan fortsätta utan onödiga störningar.
Har ni folk?
Vår ambition är att ha tillräcklig egen kapacitet för att bemanna våra projekt med egen personal. Det ger oss bättre kontroll över kompetens, kvalitet, tempo och planering. Vid tillfälliga kapacitetstoppar kan vi samarbeta med andra företag, men det ska vara undantaget och inte grunden för vår leverans.
Kan ni lösa det här?
Är det inom vårt kompetensområde så ska det lösas. Vi är vana vid att förutsättningarna förändras och att alla lösningar inte är självklara från början. Då tittar vi på arbetsmetod, maskinval, bemanning och arbetsordning tills vi hittar ett sätt att genomföra arbetet. Vår grundinställning är att inte lämna tillbaka problemet till er — vi ska hitta lösningen.
Vad kostar det?
När vi får tillräckliga ritningar och underlag kan vi normalt lämna ett fast pris. Det ger er tydlighet kring kostnaden och gör att vi själva kan planera den mest effektiva produktionsmetoden. Där omfattningen eller förutsättningarna inte är tillräckligt tydliga från början kan löpande räkning passa bättre. Vilken prismodell som passar bäst bedömer vi utifrån projektets förutsättningar.
Hur lång tid tar det?
När vi fått ritningar och tillräckligt underlag bedömer vi arbetsmetod, omfattning, bemanning och vilka maskiner som behövs. Utifrån det uppskattar vi produktionstiden och planerar arbetet mot er tidplan. Vi tittar inte bara på hur många timmar själva arbetet tar, utan även på hur det bäst genomförs för att passa in i övrig produktion och undvika att andra yrkesgrupper blir stående.
Kan ni ta hela jobbet, eller den här delen också?
Ja, inom våra kompetensområden tar vi ett så sammanhållet ansvar som möjligt. Framför allt kan vi kombinera håltagning och rivning inom samma organisation, vilket minskar behovet av flera underentreprenörer och förenklar samordningen för er. Om något ligger utanför vårt kompetensområde är vi tydliga med det.
Frågor ni borde ställa
Har ni kompetensen som krävs för att genomföra arbetet?
Rätt utrustning räcker inte. Personalen måste kunna bedöma förutsättningarna, välja rätt arbetsmetod och lösa problem som uppstår under produktionen. Vi bygger en organisation där rätt kompetens finns på projekten och där våra medarbetare tar ett större eget ansvar. Vid mer komplicerade arbeten planerar vi metod, bemanning och maskinval innan produktionen startar.
Har ni kapaciteten att genomföra projektet enligt tidplan?
Det räcker inte att kunna utföra arbetet tekniskt. Entreprenören behöver tillräckligt med personal, rätt kompetens och rätt maskinresurser för att hålla produktionen när projektet väl startar. Vi arbetar för en stark egen kapacitet eftersom det ger bättre kontroll över kvalitet, tempo och leverans, och bedömer i planeringen vilken bemanning och vilka maskiner som faktiskt krävs.
Vad händer när förutsättningarna förändras under arbetet?
I byggprojekt förändras förutsättningarna hela tiden. Därför är det viktigt att entreprenören inte stannar så fort något avviker från planen och lämnar tillbaka problemet till platsledningen. Vi driver själva frågan framåt: bedömer om arbetsmetoden behöver ändras, om andra maskiner eller resurser krävs, och samordnar vid behov med berörda yrkesgrupper. Beslut som ligger inom vårt åtagande fattar vi själva; de som rör er tidplan eller ert pris stämmer vi av först.
Hur säkerställer ni att ert arbete inte stör övrig produktion?
Vi tar reda på när vårt arbete faktiskt behöver vara klart och vilka andra yrkesgrupper som är beroende av oss. Utifrån det planerar vi arbetsordning, bemanning och maskiner. Under produktionen kommunicerar vi direkt med berörda yrkesgrupper om vad de behöver av oss och vad vi behöver av dem, så att platsledningen inte behöver samordna varje detalj.
Hur mycket behöver vi själva samordna mellan er och andra entreprenörer?
Så lite som möjligt. Genom att samla håltagning och rivning inom samma organisation planerar vi själva arbetsordning, resurser och kommunikationen mellan momenten. Ni ska kunna fokusera på projektet som helhet i stället för att koordinera flera underentreprenörer för närliggande arbeten.
Hur hanterar ni bullrande arbeten där verksamheten måste kunna fortsätta?
Håltagning och rivning innebär ofta buller och vibrationer, vilket kan vara ett stort problem i butiker, kontor och andra lokaler där verksamhet pågår samtidigt. Vi planerar därför arbetet tillsammans med er utifrån verksamhetens förutsättningar. När det behövs har vi personal som kan utföra störande arbeten på kvällar eller nätter i stället för under ordinarie verksamhetstid.
Kan ni föreslå en bättre arbetsmetod än den som är tänkt?
Ja. Vi ser inte ritningar eller en första arbetsbeskrivning som att arbetsmetoden alltid är given. När vi går igenom projektet bedömer vi hur arbetet kan genomföras effektivast utifrån produktion, maskiner, bemanning och övriga förutsättningar. Ser vi en bättre lösning lyfter vi den med er.
Kom igång
Har ni ett moment som måste bli klart i tid?
Skicka ritningar, bygghandlingar och när det behöver vara klart. Vi återkommer med arbetsmetod, tidplan och pris — fast pris när underlaget räcker till det.
